CONTEÚDO ATUALIZADO EM 14/07/2020

 

Você já passou pelo aperto de ter grande procura por um item que está indisponível na sua loja? Se sim, você sabe que ficar sem produtos no estoque não é nada bom para a imagem da empresa, certo?

 

Isso pode acontecer em decorrência de uma gestão de estoque ineficiente e está relacionado a outros problemas, como vencimento de produtos perecíveis, baixo volume de vendas e perda de clientes fiéis.

 

Neste artigo você entenderá melhor por que não manter alguns produtos em estoque pode ser um mau sinal e como solucionar o problema. Acompanhe!

 

Por que não ficar sem produtos em estoque?

Em algumas situações, você pode atribuir a falta de produtos a um sucesso nas vendas, especialmente se a loja estiver dando lucro, certo?

No entanto, essa não é uma realidade em todos os casos.

 

Se você não acompanha de perto e em tempo real as movimentações de estoque, como pode saber, por exemplo, que o baixo volume de um produto muito procurado é decorrente, na verdade, de um extravio?

 

Ficar sem produtos em estoque, portanto, pode causar alguns prejuízos à loja e você pode nem perceber. Aqui vão alguns exemplos:

 

  • Perda de credibilidade: o consumidor não terá aquela confiança de que irá conseguir o que procura na sua loja, o que fará com que ele comece a ir direto aos seus concorrentes.
  • Perda de vendas atreladas: muitas vezes, as pessoas deixam de fazer uma compra de um produto em estoque, devido à ausência de um item faltante, pois preferem ir a um lugar que disponibilize ambos.
  • Prejuízos à receita: sem os produtos desejados pelo cliente, você está deixando de faturar. A longo prazo, isso pode prejudicar a saúde financeira da sua loja, que pode vir à falência.

 

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E o que você pode fazer para evitar isso?

Bem, se você quiser fazer um bom controle de estoque, certifique-se de acompanhar de perto as movimentações dos itens. Aqui estão algumas medidas que podem te ajudar a evitar esses problemas:

  • Planeje as compras com base no histórico de vendas da sua loja.
  • Tenha sempre fornecedores substitutos para produtos de maior saída.
  • Certifique-se de utilizar um software de gestão e administre bem os processos internos.
  • Mantenha sempre atualizados os níveis de cada produto em estoque.

Assim, você já reduz boa parte das chances de haver falta de produtos e evita os demais problemas de gestão de estoque que citamos anteriormente. O importante é sempre estar atualizado com os processos internos e com o seu pessoal.

 

Você entendeu por que ficar sem produtos em estoque prejudica à gestão e o sucesso da sua loja? Além de não perceber possíveis extravios e de não mensurar o giro dos produtos mais vendidos, você pode perder clientes fiéis para a concorrência e prejudicar a sustentabilidade da empresa no mercado.

 

Se você acredita que este texto pode ser útil a empreendedores que você conhece, compartilhe este artigo em suas redes sociais!

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