A busca por melhor desempenho e produtividade está no radar de todas as empresas. Um passo muito importante para isso é contar com um time de profissionais focados, determinados e comprometidos com o resultado da empresa. Nesse sentido, o papel do gestor é fundamental para criar uma equipe de sucesso.
Para melhorar o desempenho, as equipes precisam enxergar de forma clara quais são suas metas e cada indivíduo precisa ter em mente suas responsabilidades. Mas isso não é tudo. Confira a seguir algumas dicas essenciais para montar uma equipe de sucesso!
1. Crie uma visão comum
Uma visão comum para todos os membros é essencial para o desenvolvimento da equipe e o sucesso organizacional.
Dedique algum tempo para fazer com que todos entendam onde vocês estão e onde desejam chegar..
Sempre que possível, converse individualmente com alguns membros para ter certeza de que todos têm a mesma visão. Caso perceba divergências, talvez seja necessário implementar mudanças em sua abordagem para que todos possuam um entendimento similar.
2. Desenvolva objetivos comuns
Certifique-se de que suas metas organizacionais sejam compreendidas e apoiadas por todos os membros da equipe. Todos precisam entender como seus esforços estão alimentando os objetivos maiores.
Pergunte a si mesmo: Minha equipe sabe qual o papel que desempenham no apoio à nossa metas organizacionais? Está todo mundo claro sobre quais são esses objetivos?
3. Esclareça papéis e responsabilidades
Um dos principais desafios para montar uma equipe de sucesso é a falta de clareza sobre as responsabilidades individuais. Esclarecer esses papéis pode ajudar a apoiar e alcançar sua visão e metas comuns.
Para que sua equipe alcance os resultados esperados, cada membro terá que entregar aquilo que lhe foi pedido. E isso só é possível caso ele esteja ciente e comprometido com o resultado final.
4. Garanta suporte de gerenciamento
Supervisores e gerentes são peças fundamentais para o cumprimento de metas e objetivos de uma organização. Dessa forma, esses profissionais precisam acompanhar as equipes de perto, oferecendo suporte, orientação e treinamento sempre que necessário.
Não basta estipular metas e determinar o papel de cada colaborador. Para construir uma equipe de sucesso é preciso acompanhamento contínuo para que os problemas sejam solucionados assim que surgirem.
5. Desenvolva atividades envolventes
A formação contínua é uma característica de equipes de sucesso. Por isso, é muito importante criar treinamentos ou desenvolver atividades que ajude a desenvolver o potencial dos colaboradores.
No entanto, isso precisa ser algo dinâmico e envolvente. Assegure-se de que os participantes estejam engajados e desafiados durante o processo. Considere trazer um facilitador externo experiente para apoiar seus esforços e até mesmo executar um programa de treinamento com sua equipe.
6. Incentive a colaboração e não a concorrência
Motivação é uma fator essencial na criação de uma equipe de sucesso. Por isso, muitas organizações criam programas de bonificação para seus colaboradores. Esse é um ponto importante, mas é preciso ter cuidado para não incentivar a concorrência entre membros da equipe e, até mesmo, mal-estar.
Por isso, é mais recomendável pensar em alternativas que valorizem também o desempenho da equipe. Dessa forma, você estará incentivando a colaboração mútua entre os membros e contribuindo para o alcance das metas da empresa e não somente das metas individuais de cada colaborador.
7. Forneça feedback contínuo
Já falamos a respeito de definir visão e objetivos comuns para sua equipe. No entanto, ela precisa saber, de tempos em tempos, como está seu desempenho e também entender a situação da empresa como um todo. Isso ajuda a desenvolver a identidade de um time vencedor.
Por isso, reserve um tempo para apresentar uma análise do desempenho, os avanços alcançados e os pontos a serem melhorados.
E não esqueça de incentivar sua equipe. Elogie suas contribuições e reconheça seus resultados.
O reconhecimento que você demonstra por sua equipe é a motivação que pode levá-los a ser ainda maiores sob sua liderança. O sucesso é quase garantido quando sua equipe está feliz com a liderança em que operam.
8. Invista tempo para conhecer as necessidades de sua equipe
Para montar uma equipe de sucesso é importante criar um contexto de grupo no qual a comunicação é aberta e os membros se sintam à vontade para revelar suas necessidades.
Esse é um ponto essencial para elaboração de programas de formação mais focados e produtivos. Abordar assuntos que os membros possuem dificuldade é uma forma de mantê-los motivados e envolvidos com as atividades.
Você pode criar um canal de comunicação para que cada um tenha a oportunidade de opinar sobre assuntos a serem tratados em treinamentos. Além disso, você deve estar aberto a ouvir sobre inseguranças ou problemas que podem surgir na equipe para eliminar atritos tão logo eles surjam.
9. Permita que os membros de sua equipe corram riscos
Um líder deve apoiar e incentivar sua equipe a assumir riscos. No entanto, isso deve ser feito com uma orientação eficaz, para que as coisas saiam do controle.
Aprenda como manter sua equipe no caminho certo, dando aos membros a liberdade de buscar alternativas que possam render grandes recompensas para sua organização.
Dar à sua equipe a liberdade de assumir riscos também permite que você observe como eles se comportam quando as “rédeas” são retiradas. É uma forma eficiente de identificar perfis de liderança e possíveis futuros gestores.
10. Aprenda a maximizar as habilidades dos membros de sua equipe
Uma equipe de sucesso deve ser composta de pessoas capacitadas, mas isso não significa que todos possuem habilidades similares. Pelo contrário, é recomendável que sua equipe seja diversa e plural.
O trabalho do gestor é definir estratégias de como unir os membros de sua equipe de modo que suas habilidades funcionem para complementar as do outro. Isso é fundamental, pois cada pessoa em sua equipe tem suas próprias forças e fraquezas.
A força de um membro pode anular a fraqueza do outro membro. É assim que você minimiza as deficiências e que se constrói uma equipe de sucesso.
Por isso, mais uma vez, é importante conhecer cada membro da sua equipe para que você saiba como colocá-los na melhor posição para ter sucesso.
Para ter esse nível de conhecimento, é essencial que o gestor desenvolva boas relações com cada membro da equipe e estabeleça um canal de comunicação que esteja sempre aberto e acessível.
Lembre-se, aproveitar a habilidade de cada membro é excelente para alcançar resultados e também para mantê-los motivados.
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