Existem diversos modelos de franquia disponíveis no mercado e que se consolidaram ao longo dos anos. 

De modo geral, uma franquia é voltada para pessoas e investidores que desejam começar um negócio a partir de uma marca que já é forte e estabelecida no mercado. 

Isso é importante porque de certa forma a empresa já tem um público-alvo estabelecido e conta com a consolidação da marca. É mais fácil do que abrir uma marca do zero e ter que se consolidar. 

Outros motivos levaram o interesse maior por franquias. O período de instabilidade econômica causada pela Covid-19 mostrou que as franquias são resilientes e conseguem resistir a períodos de crises, na comparação com marcas que surgem do nada no mercado. 

Como existem vários modelos de franquias, assim como perfis diferentes de franqueados, é essencial compreender qual é o melhor para cada tipo de negócio. 

Nesse sentido, este artigo abordará alguns modelos de franquias. Se você tem curiosidade acerca do tema e deseja aprender, acompanhe os detalhes a seguir!

 

Os principais modelos de franquias

Quando falamos sobre franquias, nos referimos a um tipo de serviço em que o investidor atua em uma marca que já é consolidada no mercado. Ou seja, as chances do negócio dar certo acabam sendo maiores, já que o público tem o conhecimento acerca da marca. 

Mas, é importante compreender também quais são os modelos de franquia e como eles podem ser aplicados na empresa. 

Por exemplo, existe uma empresa de instalação de energia solar, que envolve tecnoligia e sustentabilidade, bem consolidada no mercado. Com isso, um investidor que pretende abrir uma empresa na área de Energia Solar, pode utilizar a expertise da marca e firmar uma parceria. 

Por existir várias possibilidades, apresentaremos a seguir os principais modelos de franquias. Acompanhe. 

 

Franquia de modo unitário

O primeiro ponto é entender que existe uma classificação regional atribuída às franquias. Nesse caso, temos a franquia de modo unitário, que ocorre quando existe uma abertura de única unidade. 

Pode ocorrer também um espaço com atuação exclusiva de um franqueador, seja em uma loja de shopping ou em uma consultoria tributária personalizada. 

Esse tipo de franquia é importante porque permite ao franqueado ter um direito de exclusividade, ou seja, nenhuma outra pessoa pode abrir a loja da mesma marca em um mesmo ponto. 

Isso é importante porque faz com que não existam lojas da mesma marca em um mesmo estabelecimento. 

 

Franquia de modo múltiplo

Além da franquia de modo unitário, pode existir também a de modo múltiplo. Para que isso ocorra existe a formação de uma rede local de franquias. Ou seja, ocorre uma expansão da marca e o seu crescimento passa a ser notório em um determinado local ou região. 

É importante não confundir esse tipo de franquia com a de modo regional. 

 

Franquia de modo regional

Quando falamos sobre a franquia de modo regional estamos nos referindo a um determinado espaço ou região franqueada, que permite que vários espaços comerciais possam existir dentro de uma mesma delimitação. 

Nesse caso, o contrato visa garantir que não ocorra a concorrência dentro de uma mesma rede. 

 

Franquia combinada

É importante citarmos também o modelo de franquias que lidam com o aspecto do local disponibilizado pela empresa, ou seja, o ponto comercial. 

No caso de uma franquia combinada, existe uma integração, já que o franqueado tem um tipo de franquia e pode incorporar outra em seu ponto comercial. 

Ou seja, dois ou mais franqueados conseguem se instalar no mesmo espaço e vivem juntos. 

Um exemplo disso, é uma empresa de limpeza, que agrega outros serviços de terceirização, ou até mesmo, um posto de gasolina que conta com conveniência e necessita dos serviços.. 

Existem vantagens nesse tipo de serviço que variam desde o aumento do número de clientes, assim como da lucratividade em um espaço comercial. 

 

Franquia de uso comercial

Nesse tipo de franquia, o  franqueador fica responsável pela produção de um produto, que varia desde um produto de cosméticos, roupas e até mesmo, alguns alimentos. 

Nesse caso, o franqueado terá a responsabilidade de fazer as vendas, ou seja, de distribuir esses produtos. Isso pode ser importante para garantir a padronização da marca, sobretudo, quando falamos sobre o aspecto da alimentação e vestuário. 

 

Franquia de serviço

As franquias de serviço são parecidas com as franquias comerciais, mas, podem sofrer algumas mudanças a depender do tipo de produto. 

Por exemplo, as empresas de energia solar em Fortaleza podem contar com filiais no resto do país, mas ter a diferenciação de alguns produtos depende do tipo de lugar e das condições do local.

Outro exemplo bastante interessante são as empresas da rede hoteleira, que nem sempre oferecem um serviço padronizado e que podem variar a depender do estado ou região do país. 

Ou seja, nesses casos, existem algumas particularidades que podem ser levadas em consideração. 

 

Franquia individual

Outro ponto importante são as franquias de uso individual. Nesse caso, não existe uma divisão de espaço para outra rede franqueada e sim, apenas uma rede em um só local (levando em conta também a exclusividade). É muito comum que empresas da área do fast food utilizem esse tipo de ação. 

 

Como sua empresa pode escolher o melhor modelo de franquia?

Agora que você já conhece alguns tipos de franquias que podem existir em empresas de vending machines ou de outros segmentos, é importante entender a forma como você escolherá uma franquia para o seu negócio.

Existem várias opções, mas é essencial pensar de forma estratégica e se basear nas dicas que apontaremos a seguir. 

São elas:

  • Crie um  planejamento estratégico;
  • Faça um diagnóstico do negócio;
  • Entenda a missão da empresa;
  • Faça uma avaliação de mercado;
  • Crie ou se adapte a um conceito;
  • Realize auditorias na área operacional. 

 

Quem deseja ter qualquer negócio, ainda mais se tratando de um investimento em franquia precisa realizar um planejamento estratégico. 

É por meio dele, que sua empresa conseguirá ter um guia e enxergar com clareza quais são os melhores caminhos e pontos de decisão que seu negócio deve ter. 

O planejamento deve envolver os gestores do negócio, assim como uma análise de mercado, de público, de orçamento disponível e dos possíveis resultados que são almejados pelo seu negócio. 

Por exemplo, nos dias atuais, elementos ligados à tecnologia são bastante promissores. Por isso, vale a pena verificar uma franquia de projeto de sprinkler ou outro negócio. 

O planejamento envolve um aspecto diagnóstico do negócio, em que algumas perguntas precisam ser feitas e respondidas. 

Por exemplo, sua empresa precisa identificar onde sua empresa está neste momento, assim como o desempenho de um determinado negócio no mercado. 

Esse é o momento de identificar também as metas e objetivos da instituição, levando em conta um entendimento de como as operações da empresa serão feitas. 

É preciso investigar também se a missão, visão, valores e objetivos da empresa fazem parte daquilo que você acredita como empreendedor. 

É muito importante verificar qual é o propósito da organização, como ela irá atuar, sua identidade e os valores que são prezados. Em uma franquia esses elementos serão seguidos por parte da equipe gestora. 

Por isso, essa é uma avaliação que se torna essencial. 

A avaliação de mercado também é uma fase muito importante para sua empresa de 

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Neste momento, existe uma avaliação estratégica que identifica o andamento de determinadas ações dentro da empresa, assim como pontos que precisam de ajustes ao longo da jornada. 

Essa avaliação traz um cenário para a equipe gestora e vai auxiliar na tomada de decisão, que contribui para a estruturação do negócio. 

É importante pensar também na adaptação de conceitos, já que existem algumas ideias que precisam ser conectadas ao longo do desenvolvimento da marca. 

Esses conceitos servem como um manual de como a empresa deve agir em casos de crise ou em outras situações, assim como diante de situações que podem ser consideradas como subjetivas.

Por fim, é importante que sua empresa, que realiza o conserto de nobreak, invista em auditoria operacional. 

Isso é importante porque ajuda a garantir que sua empresa funcione de forma correta, assim como busque soluções aos problemas sociais e crie relatórios para a marca. 

Essas auditorias servem para fazer um bom acompanhamento acerca de como estão as ações dentro da empresa e o que necessita de ajuste. Dessa forma, os gestores conseguem realizar ajustes que são necessários ao sucesso do negócio. 

Diante das dicas que já apontamos aqui, é possível que você escolha de forma prudente o melhor modelo de franquia para o seu negócio. 

Texto originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, canal em que você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.